C.A.T.A.L.Y.S
PRESTATION
Les différentes modalités du coaching individuel :

Durée max de
5 mois

De 10 à 12 séances

1H-1H30/ séance

distanciel grâce à la visioconférence

présentiel au sein de votre entreprise
semi distanciel / semi présentiel (premier contact en présentiel et le reste des RDV en visio)
la prestation
Le forfait d’accompagnement comprend
Déroulement d’un coaching iNDIVIDUEL
Coaching entrepreneur·e, en lancement ou en développement (contrat bipartite)
10 séances de 1H30
1 fois/semaine ou 1 fois/2 semaines
n.b : coaché·e =entrepreneur·e qui se fait coacher
PHASE 1a (45min GRATUIT)
Prise de contact téléphonique
Vérification si le coaching est bien adapté aux besoins
PHASE 1b (1 à 2 séances)
Entretien
coaché·e / coach
Cadrage et début de la session :
– Définition de l’objectif général et des critères de réussite.
= Contrat bipartite / signatures / acompte
PHASE 2 (7 à 8 séances)
Processus de coaching
Déroulé d’une séance :
1- Débriefing du·de la coaché·e sur les actions menées depuis la dernière séance.
2- Clarification de l’objectif de la séance.
3-Développement du processus et recherche de solutions :
Questionnement, outils…
4- Clôture de la séance :
– Retours du.de la coaché·e et de la coach
– Rappel des engagements du plan d’action à faire jusqu’à la séance suivante.
A la séance 5 ou 6 = règlement du solde
PHASE 3 (1 séance)
Bilan final
1- Synthèse des apprentissages par le.la coaché·e.
2- Évaluation de l’atteinte de l’objectif.
3- Axe de progression et ouverture sur perspectives dans le futur.
Durée : 4 à 5 mois
Lieu : dans un bureau de l’entreprise ou en visioconférence (zoom)
FORFAIT DEEP UP 10 séances = 1120 € HT*
FORFAIT BOOST UP 5 séances = 560 € HT*
* TVA non applicable, article 293 B du CGI
Le forfait DEEP UP vous permettra d’aller en profondeur dans votre processus. D’une moyenne de 15H sur 5 mois, il est parfait pour aborder différents outils et vous laisser du temps pour intégrer les changements.
Le forfait BOOST UP est plutôt centré sur une remotivation ponctuelle. Il permet de relancer votre détermination à atteindre votre objectif. D’une durée moyenne de 7h30 sur 2 mois, il est parfait comme coup de pouce.
Les forfaits DEEP UP et BOOST UP s’adaptent à votre rythme d’apprentissage et de progression. C’est pourquoi nous pouvons d’un commun accord décider de rajouter ou enlever 1 à 2 séances.
Le tarif s’ajuste sur le nombre de séances réalisées, il est de 112 € HT* la séance.
Pour plus de facilité de paiement, la possibilité de payer en 2 fois vous est proposée. Vous pouvez payer par chèques ou virement bancaire.
Déroulement d’un coaching INDIVIDUEL
Coaching de salarié·e (contrat tripartite)
12 séances de 1H30
1 fois/semaine ou 1 fois/2 semaines
n.b : coach·e = salarié·e qui se fait coacher
PHASE 1 a (1 H GRATUITE )
Entretien commanditaire / coach
Clarification problématique
Préparation de la réunion tri / quadripartite.
n.b : Le·la commanditaire doit s’assurer de son côté que le·la salarié·e qui sera coaché·e est consentant·e et s’engagera sur le processus
PHASE 1b (1 séance)
Entretien commanditaire / coaché·e / (responsable RH) / coach
Cadrage et définition de l’objectif général et des critères de réussite du salarié.
= contrat tri / quadripartite
signatures et acompte
PHASE 2 (8 séances)
Processus de coaching
Déroulé d’une séance :
1- Débriefing du·de la coaché·e sur les actions menées depuis la dernière séance.
2- Clarification de l’objectif de la séance.
3-Développement du processus et recherche de solutions :
Questionnement, outils…
4- Clôture de la séance :
– Retours coaché·e et de la coach
– Rappel des engagements du plan d’action à faire jusqu’à la séance suivante.
n.b : Le processus de coaching avec le·la salarié·e est strictement confidentiel. Des points informations en milieu de parcours seront donnés au commanditaire sur les axes de progression mais pas sur les détails des séances traitées.
A la séance 5 = règlement du solde
PHASE 3 (1 séance)
Bilan final coaché·e / coach
1- Synthèse des apprentissages par le·la coaché·e.
2- Évaluation de l’atteinte de l’objectif.
3- Axe de progression et ouverture sur perspectives dans le futur.
PHASE 4 (1 séance)
Bilan final tripartite
Débriefing des résultats et axe de progression / perspectives avec le·la commanditaire / (responsable RH)
Durée : 5 mois
Lieu : dans un bureau de l’entreprise ou en visioconférence (zoom)
DEVIS sur demande